
LE MÉRITE
Un extrait du livre MÉRITE, EXCELLENCE,
INTELLIGENCE proposant des
questions, des réflexions et des réponses pour aider les
lecteurs à déplacer leur attention de la diversité, de
l'équité et de l'inclusion (DEI) vers un accent mis sur le
mérite, l'excellence et l'intelligence (MEI).
La "méritocratie" repose sur l'idée d'apprécier la
valeur d'une personne en fonction de ses réalisations, de ses
compétences pour résoudre des problèmes et de son attitude.
Elle valorise les qualités qui font d'un individu ou de ses
actions un modèle d'admiration et de respect. De manière
similaire, le "mérite" met en lumière la reconnaissance des
succès, en insistant particulièrement sur les efforts et
l'engagement consacrés à l'accomplissement des objectifs.
Dans le contexte actuel marqué par un tournant socialiste, une
idéologie de gauche radicale, centrée sur les questions
identitaires telles que la race, le genre, l’orientation
sexuelle, etc., s’est implantée dans notre société.
La passion et la quête de prospérité, autrefois synonymes de
mérite, sont maintenant remplacées par une philosophie visant
à niveler les gens par le bas. Cela se traduit par un manque
de responsabilité et d’enthousiasme pour un travail fructueux,
et découle de la doctrine socialiste.
Il est primordial, lorsqu’on évalue le mérite, de baser son
jugement sur ce que l’on observe directement, plutôt que sur
des informations provenant d'autres sources. L'important est
que chaque cas soit jugé sur ses propres mérites.
La vie est un test quotidien composé d’épreuves. Tester vos
capacités vous donne des raisons de vous lever le matin,
oriente vos décisions de vie, influence votre comportement,
façonne vos objectifs et crée du sens. Chaque essai et erreur
vous fait découvrir les valeurs associées au « mérite »,
telles que l'intégrité, l'honnêteté et la volonté d'apprendre
et de s'améliorer.
La « méritocratie » repose sur le principe de la sélection et
de la promotion des talents, valorisant les individus
démontrant des aptitudes, des compétences et des résultats
exceptionnels, leur permettant d'accéder à des postes de
direction, indépendamment de leur origine ou de leurs
relations politiques.
Un élément clé de la méritocratie est la prise de
responsabilité. Lorsqu’une personne assume la responsabilité
de ses actes, elle gagne la confiance et le respect de ceux
qui l’entourent. La responsabilité démontre l’intégrité,
l’honnêteté et la volonté d’apprendre et de s’améliorer. Les
personnes dotées de traits de caractère forts, comme
l'honnêteté, le respect et la responsabilité, contribuent à
créer un environnement positif et productif.
Le « mérite » n’existe pas sans le bon sens dans la façon de
se comporter ou de résoudre des problèmes. Avant tout, le «
mérite » est le résultat de la capacité à faire preuve de bon
sens, utilisant des qualités telles que la fiabilité,
l’intégrité, l’honnêteté, la responsabilité, le respect,
l’adaptabilité, le professionnalisme et l’empathie.
Le « mérite » ne peut être atteint sans persévérance, car
celle-ci est essentielle pour réussir dans n’importe quel
domaine de la vie. Elle permet de surmonter les défis, de
maintenir une attitude positive, d’atteindre ses objectifs et
de continuer à avancer malgré les échecs.
Dans le monde actuel, une personne réussissant par « mérite »
doit combiner bonheur, santé et poursuite de ses passions avec
les réalisations professionnelles et les objectifs matériels.
Pour accomplir votre mission, vous devrez cultiver les clés du
succès : sagesse, intégrité, éthique du travail,
détermination, gratitude, cohérence et résilience.
Comme l’a démontré le président américain Donald Trump, la
source du succès réside dans la détermination et la
résilience. Comme tout bon homme d’affaires, il juge les gens
en fonction de leurs capacités, de leur honnêteté et de leur
mérite.
Ce principe est couramment appliqué dans la majorité des
entreprises responsables valorisant l’éthique du « mérite » et
dans les organisations publiques telles que les agences
gouvernementales fédérales, étatiques, provinciales et locales
régies par des lois en ce sens.
Dans le chapitre sur LE MÉRITE, nous examinerons les défis
délibérément placés sur le chemin afin de favoriser la
croissance et la résilience. Nous approfondirons les
évaluations qualitatives et quantitatives essentielles pour
atteindre les valeurs associées au « mérite », telles que
l'intégrité, l'honnêteté et le désir d'apprendre et d'évoluer.
·
Comment définir le « mérite » ?
·
Comment reconnaître le « mérite » ?
·
Que faut-il prendre en compte pour évaluer le « mérite » ?
·
Comment éviter de juger les autres ?
·
La vie est une succession d’épreuves.
·
Méritocratie
·
Que signifie être intègre ?
·
Qu’est-ce que l’honnêteté ?
·
Qu’entend-on par volonté d’apprendre ?
·
Comment s’améliorer ?
·
Prendre ses responsabilités
·
Traits de caractère forts
·
Faire preuve de bon sens
·
Admettre ses torts
·
Lâche ou héros
·
Être non conventionnel
·
Persévérance
·
Réussir par le mérite
·
L’essentiel du mérite
·
Les principes du système du « mérite » sont-ils importants ?
·
La gestion de la performance selon le système du « mérite » ?
Le mérite n'est pas quelque chose qui se matérialise
spontanément. Il ne découle pas de la conformité ou de la
standardisation rigide ; il émerge plutôt de votre intuition
et de votre détermination à stimuler le progrès. S'efforcer
d'atteindre le mérite ne vous surprendra pas seulement, mais
éveillera également le désir d'aller plus loin dans votre
parcours vers votre stratégie (MEI).
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l'écran.

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Ce livre est le fruit de quarante
années d'expérience acquises auprès d'organisations et
d'entreprises locales et internationales et lors de
prestations de conseil, de conduite du changement, de
transition et de marketing.
Ce livre de
développement personnel de 350 pages a été publié par
WebTech Publishing et est disponible en ligne en
version Anglaise et Française. Pour plus d'information,
rendez-vous sur
WebTech Publication.
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À propos de l'auteur
En plus de son travail d'auteur, Germain Decelles est stratège en
gestion du changement. Fort de plus de 40 ans
d'expérience en affaires et en conseil, il a travaillé
sur des marchés locaux et internationaux dans un large
éventail de secteurs, notamment le commerce de détail,
la distribution, les technologies de l'information et
des communications, le transport, l'industrie
manufacturière, les services financiers et les
organisations gouvernementales.
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