L’EXCELLENCE

Un extrait du livre MÉRITE, EXCELLENCE, INTELLIGENCE proposant des questions, des réflexions et des réponses pour aider les lecteurs à déplacer leur attention de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) vers un accent mis sur le mérite, l'excellence et l'intelligence (MEI).

« L’Excellence » signifie être constant dans la moralité, l'attitude, la qualité et le respect des normes. Cela signifie être exceptionnel sans réserve, tout en se rappelant que l'excellence est un processus continu. Surtout, rappelez-vous qu'il n'y a pas d'excellence sans remise en question, sans réflexion et sans actions qui en découlent, et sans intégrer la valeur du « bon sens » ou du « jugement éclairé » sur des questions pratiques.

La véritable signification de l'excellence ne réside pas seulement dans le fait d'être le meilleur, mais surtout dans l'accomplissement de grandes choses tout au long de sa vie. L'excellence implique une constance en matière de moralité, d'attitude, de qualité et de respect des normes. Il s'agit d'être exceptionnel sans réserve, tout en reconnaissant que l'excellence est un processus continu.

Rechercher l'excellence demande un investissement considérable en termes de travail et de dévouement. Il s'agit de donner constamment le meilleur de soi-même et de se challenger pour dépasser les standards. Ce chemin peut être à la fois gratifiant et exigeant, et le sentiment d'accomplissement à la fin de chaque journée représente une puissante source de motivation.

L'excellence consiste à s'efforcer d'aller au-delà, même si cela implique des erreurs en cours de route. Pour atteindre l'excellence, il faut devenir un expert dans son domaine et s'adapter aux circonstances changeantes. Il est important de considérer que la valeur de l'excellence découle d'une performance constante dans le temps. Elle ne s'acquiert que rarement par une seule action, mais plutôt par une succession d'attitudes et d'actions positives, connues sous le nom de persévérance.

Les facteurs clés à développer dans votre vie pour favoriser l'excellence comprennent la réflexion sur ce que les autres attendent de vous et ce que vous attendez de vous-même. Souvenez-vous que l'excellence est un processus nécessitant du dévouement, du travail acharné et un engagement envers une amélioration continue. L'excellence signifie aussi se fixer des objectifs réalistes alignés avec vos aspirations profondes, chaque pas vers ces objectifs étant en soi un triomphe.

Dans le domaine des affaires, l'excellence peut être décrite comme la pratique de méthodes exceptionnelles dans la gestion de l'organisation et l'obtention de résultats, basées sur un ensemble de valeurs fondamentales. Dans l'économie d'aujourd'hui, ces pratiques évoluent pour devenir des modèles pour les organisations de classe mondiale.

Pour atteindre l'excellence au travail, une symbiose entre le travailleur et le leadership est essentielle. Comprendre le rôle de chacun est primordial. En général, le rôle d'un leader est de guider, d'encadrer et d'inspirer les autres. Il motive les équipes dans les moments difficiles et accompagne les individus dans leur progression de carrière.

Les leaders doivent défendre, démontrer et incarner leurs convictions. Il est essentiel de voir le leader travailler, se sacrifier et défendre son projet encore et encore, même lorsque c'est difficile. En agissant ainsi, le leader transmet directement l'importance de la réussite du projet aux travailleurs.

L'excellence favorise un état d'esprit de croissance, encourageant les individus à voir les défis comme des opportunités d'apprentissage plutôt que des menaces. Elle développe la résilience et l'adaptabilité, qualités essentielles pour la réussite à long terme et la satisfaction personnelle.

Être socialement excellent implique de se concentrer sur le développement de compétences telles que l'écoute active, l'empathie, la formulation de questions réfléchies, l'utilisation d'un langage corporel positif, la sincérité des compliments, le respect, le maintien du contact visuel et l'adaptation de son style de communication à diverses situations, tout en démontrant un véritable intérêt pour les autres et leurs points de vue.

Gardez à l’esprit que la phrase à laquelle le président Trump pense en se réveillant est « Business. Tout est Business ». Cela souligne l’importance de ne pas se relâcher, d’être responsable et honnête, et de faire tous les efforts nécessaires pour que les choses se réalisent. En agissant ainsi, vous démontrez un véritable leadership à ceux qui vous entourent.

Dans le chapitre sur l'EXCELLENCE, la quête d'excellence ne consiste pas à poursuivre un idéal de perfection inatteignable. Au contraire, elle se concentre sur l'effort quotidien visant à croître et à devenir une meilleure version de soi-même. Ce chemin est marqué par la persévérance, un sentiment d'accomplissement, et un engagement indéfectible envers l'apprentissage tout au long de la vie. Atteindre l'excellence exige du travail acharné, de la dévotion, et la détermination à dépasser constamment l'ordinaire. Le processus est à la fois enrichissant et vivifiant, avec le sentiment quotidien d'accomplissement servant de source puissante de motivation.

·         Le chemin vers l'excellence

·         Comment atteindre l'excellence tout en évitant l'échec ?

·         Que symbolise la valeur de l'excellence ?

·         Comment démontrer son excellence ?

·         Comment ressentir un sentiment d'accomplissement ?

·         Qu'en est-il de la bienveillance et de l'effort sain ?

·         L'excellence au travail

·         Comment clarifier la valeur de l'excellence au travail ?

·         Leadership et excellence

·         Comment garantir l'excellence ?

·         Quels sont les traits communs des personnes qui excellent ?

·         Comment trouver l'excellence grâce aux autres ?

·         Excellence sociale

·         Comment atteindre l'excellence ?

L’excellence réside dans la quête de l'amélioration et de la croissance, même si cela implique de commettre des erreurs en cours de route. Bien qu'il soit indéniablement vital de mettre l'effort pour bien exécuter, les erreurs font partie intégrante de l'apprentissage, de l'évolution et du perfectionnement. Par conséquent, il est essentiel de reconnaître que le dévouement, la détermination et la volonté d'apprendre incarnent l'essence de la valeur dans votre stratégie (MEI).

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Ce livre est le fruit de quarante années d'expérience acquises auprès d'organisations et d'entreprises locales et internationales et lors de prestations de conseil, de conduite du changement, de transition et de marketing. Ce livre de développement personnel de 350 pages a été publié par WebTech Publishing et est disponible en ligne en version Anglaise et Française. Pour plus d'information, rendez-vous sur WebTech Publication.

À propos de l'auteur En plus de son travail d'auteur, Germain Decelles est stratège en gestion du changement. Fort de plus de 40 ans d'expérience en affaires et en conseil, il a travaillé sur des marchés locaux et internationaux dans un large éventail de secteurs, notamment le commerce de détail, la distribution, les technologies de l'information et des communications, le transport, l'industrie manufacturière, les services financiers et les organisations gouvernementales. Autres publications de Germain Decelles : ISO Pour Tous Le manuel d’information ISO Le guide de préparation ISO La gestion du changement en affaires La gestion de projet d’affaires Le changement POUR TOUS Change your future, now! My success is your success. Mon succès est votre succès. Contact presse Germain Decelles, o.s.j. WebTech Management et Publication Incorporée

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