Article publié sur on
LinkedIn.com: 12 juillet 2023
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LA PEUR DE L'ÉCHEC
Tout le monde déteste échouer, mais
pour certaines personnes, échouer représente une menace
psychologique si importante que leur motivation à éviter
l'échec dépasse leur motivation à réussir.
Cette peur de l'échec les amène à
saboter inconsciemment leurs chances de succès, de diverses
manières.
L'échec peut susciter des sentiments
tels que la déception, la colère, la frustration, la
tristesse, le regret et la confusion qui, bien que
désagréables, ne sont généralement pas suffisants pour
déclencher une peur à part entière de l'échec.
En effet, le mot est quelque peu
impropre, car ce n'est pas l'échec en soi qui sous-tend le
comportement des personnes qui en souffrent. Au contraire, la
peur de l'échec est essentiellement une peur de la honte.
Les personnes qui craignent l'échec
sont motivées pour éviter d'échouer non pas parce qu'elles ne
peuvent pas gérer les émotions de base de déception, de colère
et de frustration qui accompagnent de telles expériences, mais
parce qu'échouer leur fait aussi éprouver une profonde honte.
La honte est une émotion psychologique
toxique, car faute de nous sentir mal, à propos de nos actions
« la culpabilité » ou de nos efforts « le regret », la honte
nous fait nous sentir mal à propos de qui nous sommes.
La honte est au cœur de notre ego, de
notre identité, de notre estime de soi et de nos sentiments de
bien-être émotionnel. La nature dommageable de la honte fait
qu'il est urgent pour ceux qui craignent l'échec d'éviter les
menaces psychologiques associées à l'échec en trouvant des
moyens inconscients d'atténuer les implications d'un échec
potentiel.
Par exemple, en achetant de nouveaux
vêtements inutiles pour un entretien d'embauche au lieu de se
renseigner sur l'entreprise. Ce qui leur permet d'utiliser
l'excuse de tout simplement ne pas avoir eu le temps de bien
se préparer.
Il y a plusieurs signes pour vous
aider à saisir le sens de la peur de l'échec. Nous éprouvons
toutes ces choses dans une certaine mesure.
1.
Échouer vous amène à vous inquiéter de ce que les
autres pensent de vous.
2.
Échouer vous fait vous inquiéter de votre capacité à
poursuivre l'avenir que vous souhaitez.
3.
Échouer vous fait craindre que les gens ne se
désintéressent de vous.
4.
Un échec vous fait vous soucier de votre intelligence
ou de vos capacités.
5.
Échouer vous fait craindre de décevoir les gens dont
vous estimez l'opinion.
6.
Vous avez tendance à dire aux gens à l'avance que vous
ne croyez pas être en mesure de réussir, afin de tenter de
diminuer leurs attentes.
7.
Une fois que vous échouez à quelque chose, vous avez du
mal à imaginer ce que vous auriez pu faire différemment pour
réussir.
8.
Vous avez souvent des maux de tête de dernière minute,
des maux de ventre ou d'autres symptômes physiques qui vous
empêchent de terminer votre préparation.
9.
Vous êtes souvent distrait par des tâches qui vous
empêchent de terminer votre préparation et qui, avec le recul,
n'étaient pas aussi urgentes qu'elles le semblaient à
l'époque.
10.
Vous avez tendance à tergiverser et à manquer de temps
pour terminer votre préparation adéquatement.
Vous voudrez peut-être approfondir la question à travers
d’autres lectures sur ce sujet ou de parler à un professionnel
de la santé mentale.
Que faire lorsque vous craignez l'échec ?
Le principal problème de la peur de l'échec est qu'elle a
tendance à opérer à un niveau de votre inconscient.
Par exemple, vous pensez peut-être qu'il est essentiel de
terminer la rédaction de votre rapport de fin de mois parce
que vous avez promis de l’envoyer d'ici la fin du week-end,
même si vous êtes également sur le point de compléter une
vente qui affectera positivement ce rapport de fin de mois.
Pour vous aider à surmonter et vaincre l'échec, il est
important d'être prêt à croire que l'échec vous fasse
ressentir à la fois de la peur et de la honte.
De plus, trouver des personnes de
confiance avec lesquelles vous pouvez discuter de vos
sentiments, cela vous aidera.
De faire remonter ces sentiments à la surface peut vous
empêcher de les exprimer par des efforts inconscients. Obtenir
le réconfort de personnes de confiance peut renforcer votre
sentiment d'estime de soi tout en minimisant le risque de les
décevoir.
Aussi, un autre bon moyen est de se concentrer sur les aspects
sous votre contrôle. Identifiez les aspects de la tâche ou de
la préparation que vous contrôlez et concentrez-vous sur
ceux-ci.
Réfléchissez à des façons de recadrer les aspects de la tâche
qui semblent hors de votre contrôle de manière à en reprendre
le contrôle.
Des comportements d'autosabotage peuvent également découler de
votre besoin de contrôler une situation. Lorsque vous avez le
contrôle, vous vous sentez peut-être en sécurité fort et prêt
à affronter tout ce qui se présente à vous.
Certains types d'autosabotages fournissent ce sentiment de
contrôle. Ce que vous faites peut ne pas être bon pour votre
santé mentale ou vos relations, mais cela vous aide à garder
le contrôle lorsque vous vous sentez vulnérable.
Prenons l'exemple de la temporisation. Peut-être que vous
voulez reporter un document de recherche parce que, au fond de
vous, vous craignez de ne pas l'écrire aussi bien que vous
l'espériez. Vous savez que l'écrire à la dernière minute
n'aidera pas la qualité, mais cela vous permettra de contrôler
ce résultat parce que vous avez choisi de l'écrire à la
dernière minute.
Cela peut également se produire dans les relations. S'ouvrir
émotionnellement à quelqu'un peut donner l'impression d'être
extrêmement vulnérable.
En gardant les choses à l'intérieur, vous maintenez ce qui
semble avoir le dessus. Mais en fin de compte, vous ne
récoltez pas les fruits de la construction d'une intimité en
ne partageant pas vos vulnérabilités.
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Au sujet de l'auteur
En plus de la rédaction, Germain Decelles agit comme stratège
en gestion du changement.
Autres parutions :
ISO Pour Tous
– Le manuel d’information ISO – Le guide de préparation ISO – La gestion
du changement en affaires – La gestion de projet d’affaires –
Le changement POUR TOUS –
Change your future, now! – My
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Contact
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Germain Decelles,
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